مدیر محصول فنی دقیقا چه کاری انجام می‌دهد؟

calendar_today

نقش یک مدیر محصول فنی چیست؟ در این مقاله، به بررسی وظایف، مهارت‌ها و مسئولیت‌های یک مدیر محصول فنی می‌پردازیم و تفاوت آن را با سایر نقش‌ها در صنعت فناوری توضیح می‌دهیم.

مدیر محصول فنی دقیقا چه کاری انجام می‌دهد؟

عنوان "مدیر محصول فنی" اغلب کنجکاوی و همچنین سردرگمی ایجاد می‌کند، به خصوص برای کسانی که تازه وارد این نقش یا صنعت فناوری شده‌اند. آیا این نقش مربوط به کدنویسی است؟ مدیریت پروژه؟ بازاریابی؟ پاسخ این است: کمی از همه چیز—با این حال تمرکز منحصر به فردی دارد. بیایید به طور دقیق بررسی کنیم که این نقش چندوجهی مستلزم چه چیزهایی است و چرا در دنیای پرشتاب فناوری امروز بسیار حیاتی است.


تفاوت نقش مدیر محصول فنی با سایر نقش‌ها

در نگاه اول، یک مدیر محصول فنی ممکن است شبیه به یک مدیر پروژه به نظر برسد، اما مدیران محصول فنی به طور کامل بر شکل‌دهی محصولات و هدایت موفقیت آن‌ها تمرکز می‌کنند—نه فقط تیک زدن نقاط عطف پروژه. آن‌ها دقیقا مهندس هم نیستند، هرچند داشتن دانش فنی فوق‌العاده مفید است. و آن‌ها دقیقا بازاریاب هم نیستند، هرچند درک نیازهای کاربر بسیار مهم است.

یک مدیر محصول فنی را به عنوان کاپیتان یک کشتی در نظر بگیرید. آن‌ها خودشان کشتی را نمی‌سازند (این کار مهندسان است)، و تجربه سفر دریایی را هم بازاریابی نمی‌کنند (این کار تیم فروش است). در عوض، آن‌ها مسیر را طراحی می‌کنند و تلاش‌های همه افراد روی عرشه را هماهنگ می‌کنند—در حالی که تجربه مشتری را در اولویت قرار می‌دهند.


مسئولیت‌های اصلی یک مدیر محصول فنی

وظایف خاص یک مدیر محصول فنی می‌تواند بسته به اندازه شرکت و پیچیدگی محصول بسیار متفاوت باشد. با این حال، برخی از رگه‌های مشترک وجود دارد:

  1. تعریف چشم‌انداز محصول

    مدیران محصول فنی با روشن کردن چشم‌انداز محصول، پایه و اساس را تعیین می‌کنند. آیا هدف این محصول حل یک مشکل خاص کاربر است؟ رقابت با راه‌حل‌های موجود—یا انجام کاری کاملا جدید؟ یک چشم‌انداز روشن به عنوان ستاره شمال برای تیم عمل می‌کند.

  2. توسعه استراتژی

    هنگامی که چشم‌انداز روشن شد، یک مدیر محصول فنی مسیر را ترسیم می‌کند. برنامه‌ریزی استراتژی شامل تعیین اهداف، اولویت‌بندی ویژگی‌ها، تخمین جدول زمانی و اغلب همکاری با ذینفعان از تیم‌های مهندسی، طراحی، بازاریابی و فروش است.

  3. صدای مشتری بودن

    کافی نیست که محصولات صرفا کار کنند—آن‌ها باید مشکلات واقعی کاربران را حل کنند. مدیران محصول فنی تحقیقات، مصاحبه با مشتریان و تجزیه و تحلیل داده‌ها را انجام می‌دهند تا دیدگاه مشتری را در طول فرآیند تصمیم‌گیری در اولویت قرار دهند.

  4. همکاری بین تیم‌ها

    شما یک پل هستید، نه یک جزیره. یک مدیر محصول فنی با مهندسان برای اطمینان از امکان‌سنجی فنی، با طراحان برای ایجاد رابط‌های کاربری بصری و با بازاریابان برای ایجاد پیام‌های قانع‌کننده همکاری می‌کند. این نقش ذاتا بین رشته‌ای است.

  5. مدیریت نقشه راه محصول

    نقشه راه محصول اساسا برنامه کلی از جایی است که محصول به سمت آن می‌رود و چه زمانی. مدیران محصول فنی تضمین می‌کنند که این نقشه راه واقع‌بینانه باقی بماند و در عین حال با اطلاعات یا چالش‌های جدید در طول مسیر سازگار شود.

  6. پیگیری معیارهای موفقیت

    در نهایت، پس از راه‌اندازی یک محصول، کار تمام نمی‌شود. یک مدیر محصول فنی باید موفقیت محصول خود را با استفاده از معیارهای ملموس—مانند تعامل کاربر، حفظ کاربر یا درآمد—ارزیابی کند و در مورد تنظیمات لازم تصمیم بگیرد.


مهارت‌هایی که یک مدیر محصول فنی عالی را می‌سازند

در حالی که تخصص فنی ممکن است پاسخ واضح به نظر برسد، بهترین مدیران محصول فنی ترکیبی از مهارت‌های سخت و نرم دارند:

  • ارتباطات

    شما زمان زیادی را صرف ارائه ایده‌ها، جمع کردن تیم‌ها و حل تعارض خواهید کرد. ارتباط واضح و مطمئن ضروری است.

  • حل مسئله

    شما با موانع—فنی، لجستیکی یا بین فردی—مواجه خواهید شد. حل خلاقانه مسئله مانع از توقف پروژه‌ها می‌شود.

  • سواد فنی

    در حالی که شما کدنویسی نخواهید کرد (معمولا)، درک فناوری پشت محصول شما به شما کمک می‌کند تا به طور موثر با مهندسان همکاری کنید.

  • همدلی

    هدف نهایی شما ایجاد محصولی است که زندگی کاربران را آسان‌تر کند. توانایی قرار گرفتن در جایگاه آن‌ها، مدیران محصول عالی را متمایز می‌کند.


جمع‌بندی

مدیر محصول فنی شدن به معنای ورود به نقشی است که به یک اندازه خلاقیت، استراتژی و همکاری را در بر می‌گیرد. این در مورد دانستن همه چیز نیست، بلکه در مورد یادگیری نحوه ادغام دیدگاه‌های مختلف برای ارائه چیزی ارزشمند است.

اگر این مسیر شغلی را در نظر دارید، با تمرکز بر درک نحوه برآورده شدن نیازهای کاربر توسط فناوری شروع کنید—و مهارت‌های ارتباطی خود را برای گرد هم آوردن تیم‌ها تقویت کنید. همیشه آسان نیست، اما طراحی محصولی که تاثیر واقعی می‌گذارد فوق‌العاده ارزشمند است.

در مورد این نقش سوالی دارید؟ در صورت تمایل نظرات خود را در نظرات به اشتراک بگذارید. دنیای مدیریت محصول فنی به اندازه محصولاتی که ایجاد می‌کند متنوع است و سفر شما ممکن است تازه شروع شده باشد.